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四建公司召開高質量發展座談會
廣西建工整理發布 2020-01-15 17:14:37

     1月13日,廣西建工集團第四建筑工程有限責任公司在總部1101會議室召開“推動四建公司高質量發展”分公司經理座談會。公司黨委書記、董事長楊俊出席并講話,黨委副書記、總經理龍安寶及在家領導班子成員李友勝、蔣建成、俞錦源、周成、奉桂芳參加,余耀森主持。

    楊俊總結公司2019年生產經營情況,并對2020年工作提出八點要求。一要轉方式,調結構,推動企業高質量發展。要轉變項目管理模式,調整項目結構,做好精細化管理,在現有儲備項目基礎上做好各項工作策劃,提高工作效率,做好風險防范,打造精品工程。二要規范運營,穩中求進,敢想敢干,不因循守舊,提高市場競爭力。嚴格按照合同辦事,樹立權責意識,加強質量管理,做好科技創優工作,建立高水平的博士工作站。三要抓營收補短板。緊盯全年目標任務,集中精力抓重點、破難題、補短板、促發展,加快項目開工,提高回款率。四要著力提高利潤率。狠抓項目管理,提高效益,建立專項考核機制,實現考核全覆蓋,促進經營管理。五要抓好安全生產,規范實施,履職到位。提高項目人員執行力,多措并舉持續做好安全生產工作,合理增加和安排人員,防患于未然。六要解放思想、明確主要目標市場。加快“走出去”的步伐,努力承接大基建業務,實現新突破。七要繼續抓好虧損項目專項治理和清欠清收工作。兩項工作必須堅持常態化開展,強力持續推進,不達目的絕不收手。八要帶好團隊,攏好班子,以黨建促發展。各分公司經理要發揮好把關定向、帶頭示范作用;各黨支部要積極開展“讀原著、學原文”的讀書學習活動,增強干部職工的政治素養和思想水平。

    龍安寶總結公司2019年各項工作成績并對2020年經濟形勢進行預判和分析。其他參會領導就分管工作發言。各分公司負責人,法律事務處和質量技術處負責人匯報相關工作。

    公司代總經濟師、總經理助理、總法律顧問、副三總師、機關黨委書記,各分公司經理共36人參加會議。

(四建公司辦公室)

會議現場

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